1、分配的任务时效性比较差,口头分派的任务,员工不能及时完成,经常无回复,执行力比较差,非紧急任务会搁置。

2、销售为主的团队,新人的流动率比较高,人员跳槽离职带来的损失较大。

3、原来的那套CRM手机不能登陆,外勤没办法管理,也不能分配任务,业绩数据分析方面也越来越不能满足公司扩张的需要。

4、公司在14年扩大了一倍的人数,对管理的要求更高,行政人事文化等方面都需要逐步规范起来。

1、培训咨询类公司,也是服务型的公司,对客户的开发、售后维护非常重视,造就他们用crm让客户传承有序。

2、规范企业的运营流程,提高审批效率,监控企业运营过程和统计企业运营状况的工具,尤其是外出办公审批尤为重要。因为公司是对外培训型公司,培训老师是全国各地到处跑,而且老板也是常年在外跑。

为了使所有的网络更加高效、可靠,将于2015年1月20日凌晨3:00-5:00,进行网络核心设备的优化升级,核心设备升级后,将提升您使用数据中心网络的安全和稳定性。因本次升级优化将造成网络不稳定,给您带来的不便,敬请谅解!

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